Sem certeza sobre o fim do isolamento social e as mudanças do trabalho neste período de pandemia despertam uma necessária modificação de postura.  O palestrante e treinador comportamental, André Kaercher, explicou ações necessárias para enfrentarmos o cenário atual. 

 

A presença nos escritórios foi substituída pelo home office, as reuniões presenciais deram espaço aos encontros virtuais, líderes e liderados estão se adaptando à nova rotina e não é incomum que, em alguns momentos, haja uma sensação de sobrecarga e, com ela, a dúvida diária é o que fazer para manter a motivação.  

 

Para o especialista, os líderes que vão crescer neste momento não são os mais fortes e nem os mais inteligentes, porém aqueles que se adaptarem melhor ao desafio de crise. 

 

“São pilares relevantes ligados no poder de resiliência, de foco e controle emocional para conseguir resultados. Sem esquecer as pessoas, é claro. O desenvolvimento das empresas passam por essas pessoas”, diz. 

 

O palestrante contou que o sentimento de empatia dos gestores para com os colabores são fundamentais para o crescimento. “Agora, na crise, que vamos separar e entender quais são aqueles que serão de fato comprometidos com essas corporações”. 

 

Ele diz que uma mudança de mentalidade acontece após um projeto idealizado com muita clareza e apresentado para um grupo de pessoas que queiram fazer parte da construção dele. (De Olho Na Cidade)